“扶贫车间+托育所”模式创新，助力妈妈员工流失率下降70%

近年来，随着我国扶贫工作的深入推进，扶贫车间作为一种新型扶贫模式，得到了广泛关注。然而，在扶贫车间中，女性员工的育儿问题一直是一个难题。为了解决这一问题，一些企业开始尝试“扶贫车间+托育所”的模式，取得了显著成效。据统计，采用这一模式的扶贫车间，妈妈员工的流失率下降了70%，为扶贫工作注入了新的活力。

“扶贫车间+托育所”模式，顾名思义，就是在扶贫车间内设立托育所，为员工提供育儿服务。这样一来，妈妈员工在上班的同时，可以方便地照顾到自己的孩子，极大地减轻了她们的负担。以下是这一模式推广的几个关键点：

1. 解决育儿难题，提高员工满意度

在传统扶贫车间中，妈妈员工往往因为育儿问题而选择离职。而“扶贫车间+托育所”模式，为她们提供了育儿便利，让她们在照顾孩子的同时，也能安心工作。这样一来，员工的工作积极性得到了提高，流失率自然下降。

2. 增强企业凝聚力，提升企业形象

“扶贫车间+托育所”模式，体现了企业对员工的人文关怀，有助于增强企业凝聚力。同时，这一模式也有利于提升企业形象，吸引更多人才加入。

3. 促进扶贫工作深入开展

通过“扶贫车间+托育所”模式，企业可以更好地发挥扶贫作用，帮助更多贫困家庭脱贫致富。同时，这一模式也有利于推动扶贫工作向纵深发展。

4. 带动周边产业发展，实现共赢

“扶贫车间+托育所”模式，不仅可以解决企业内部的育儿问题，还可以带动周边产业发展。例如，托育所的运营需要大量的婴幼儿用品，这将促进相关产业的发展。

为了推广“扶贫车间+托育所”模式，相关部门和企业可以从以下几个方面入手：

1. 政策支持： *** 可以出台相关政策，鼓励企业设立托育所，为妈妈员工提供育儿服务。

2. 技术支持：相关部门可以提供技术支持，帮助企业解决托育所的运营难题。

3. 资金支持： *** 和企业可以共同出资，为托育所提供资金支持。

4. 宣传推广：通过媒体、 *** 等渠道，宣传“扶贫车间+托育所”模式的优势，提高社会认知度。

总之，“扶贫车间+托育所”模式是一种创新性的扶贫模式，有助于解决妈妈员工育儿难题，降低员工流失率。在今后的扶贫工作中，我们应积极推广这一模式，为更多贫困家庭带来希望。